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全球產業互聯網時代,企業該如何崛起

2019-11-14 2233

在3月21日的騰訊業績發布會上,馬化騰表示為了整個服務,從消費互聯網向產業互聯網轉型,迎接未來大浪潮和風口。

無論是行業發展的規律,還是互聯網巨頭的不斷加注,所有的一切都在告訴我們產業互聯網將會成為消費互聯網的接棒者,并且再度引領行業的發展。無論是阿里還是騰訊,都在將改造的重點從C端用戶轉移到B端用戶上,以達到滿足C端用戶消費需求提升的目的。同消費互聯網時代的流量和平臺導向不同,產業互聯網時代的決勝點則在于技術和場景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯網巨頭不斷將布局重點放到新技術的研發、落地和應用以及新場景的打造的根本原因所在。

隨著產業互聯網時代脈絡的逐漸清晰,特別是人們對于產業互聯網認識的逐步深入,一個全新的時代將會由此來臨。

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那么什么是產業互聯網?

產業互聯網通俗的來講是從消費互聯網引申出的概念,是指傳統產業借力大數據、云計算、智能終端以及網絡優勢,提升內部效率和對外服務能力,是傳統產業通過“互聯網+”實現轉型升級的重要路徑之一。

產業互聯網以新技術為驅動實現融合創新,以開放互聯網絡為基礎實現互聯互通,以平臺為載體實現要素資源整合,以數據為核心創造商業價值,以資本為紐帶實現快速擴展,以模式創新為核心實現產業賦能。


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企業如何順時代崛起

甲由科技技術部的總監認為,“產業互聯網不僅僅是技術、平臺、連接,本質上屬于經濟屬性、產業屬性,也是一種思維、理念和方法?!薄盎ヂ摼W+”需要企業長期深耕,從經營思維到技術運用,都需要更新換代,需要重新理解大數據、云計算的技術邏輯,以及對企業發展產生的變革,配備適合數字經濟發展的相關人才、體系和運營模式。

在現在社交零售時代,所有的品牌與消費者都通過社交工具實現全時、多觸點的溝通,打破傳統銷售時間與空間的局限,能成為提升經營業績的重要手段。企業將先進的銷售理念、技術、平臺的應用到企業當中,重構銷售運營生態,重構企業內部的組織經營架構、運營管理模式、商業服務模式,從而實現降低成本、提升效率、提高質量、節約資源和協同創新。企業不斷挖掘新的客戶的同時,將所有客戶資源數字化。

當企業所有的銷售數據、客戶數據、管理數據都沉淀在企業內部,數據取代物質資料成為核心資產,通過數據挖掘、應用,能夠創造更多核心商業價值。對于企業而言,解決銷售問題就解決了存活問題。如果說銷售收入是一家企業的生命線,那提升銷售獲客效率則是增加收入的關鍵。